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迪凯诺橱柜:完善品牌规划 加速品牌建设

时间:2017-04-16 22:34:40

 品牌是一个企业的灵魂,是一个企业存在和延续的价值支柱。因此,只有发展品牌,树立社会认知度,才能建立起稳定可客户群,让我们的产品占据市场主导地位 。对于同质化竞争激烈的橱柜行业而言,品牌的规划与建设是一项无形的投资,要想在橱柜市场中站稳脚步,必须要加大马力,将我们的品牌发展壮大。
    品牌的规划与建设分为四个环节,每个环节都紧紧相扣,且环绕企业期望的发展目标:
1、品牌定位与广告、销售促进、公关和人员促销的方式要相吻合;
2、品牌的投入,包括广告、销售促进、人员促销和公共活动等,应与产品线及目标市场相符合;
3、产品的设计,以及性价比,要与销售渠道和终端的选择相符合;
4、产品销售渠道必须与工厂品牌的定位相符合。
    要想走出为他人陪衬的道路,必须打破陈局,设计出符合自己特色的发展路线,避免跟风模仿,按照企业的发展模式设计出合适的品牌规划方案,坚定自己的风格,达到成功建设品牌的目的。
    品牌规划与传播的路径大致分为四个方面:
1、品牌价值的核心是提升橱柜品牌的认知度,品牌的认知度提高,不仅能够吸引消费者的目光,还能带来大批潜在的经销商前来观摩加盟。为了达到这个目的,首先是要通过品牌的定位与设计,围绕品牌的目标,建立品牌联想。在早期以知名度为目标的公关宣传模式取得成效后,再转向以认知度为核心的品牌传播模式。
2、在整体的品牌提升过程中,要坚持"核心文化"的"重点突破"。以产品的某一核心联想带领整体品牌的提升与突破。切忌资源的分散使用或试图以宣传品牌名、产品本身来带动企业大品牌的模式。必须是以产品"核心文化"来带动企业"品牌"。
3、在品牌传播上,以围绕目标顾客,提升销售业绩为指导原则,抓住了目标顾客的心理和行为,从他们的需求,欲望下手进行分析,然后加以实施,使顾客的满意度大大的提升,顺而提升了品牌的口碑。
4、坚持以品牌为龙头的营销战略思想以及营销组织架构,以品牌规划整合和指导广告设计、广告投放、公关传播、销售促进、终端形象与管理。将品牌纳入系统化、规范化、连续性的管理过程之中。
    十年来,迪凯诺橱柜坚持以品质制胜,在接下来的发展中,我们仍将品质作为主要优势,建立我们的品牌规划,将我们的品牌发扬壮大。
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